为当真贯彻落实集团公司第三次安全工作会议心灵和在建工程专项督导查抄铺排，6月26-27日，304am永利集团能源党委委员、副总经理、总司法照拂杨平采取“四不两直”的方式，带队前往银江水电站发展在建项目专项督导查抄
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查抄组深刻银江水电站现场，查抄了康家沟渣场、液氨造冷系统、电站大坝、主副厂房等沉点部位涉及的防汛防灾、消防（丛林防火）、危险作业、场内交通等安全风险管控情况，督导查抄了银江水电站建设项目安全、环保、进度、质量、造价等治理身分，专项查抄了表包表委单元治理等工作情况
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杨平指出，当前已全面进入汛期，各类安全风险叠加，气象复杂多变，灾害变乱易发多发，安全局势复杂严格，银江水电站现处于建设与运行并存的状态，要全链条抓实安全出产工作，坚定防备遏造各类安全变乱产生
。他强调，一要提高政治站位，牢固设置底线思想、极限思想，坚定克服麻木大意幸运生理，压实参建单元各自的安全出产主体责任，切实将责任落实到第一线，将压力通报到最幼单元
。建设单元、监理单元和施工单元安全监管部门要持续加强对现场安全的监管，督促落实各项安全措施，守牢安全底线
。二要聚焦起沉吊装、脚手架、拆除工程、一时用电、场内交通等沉点领域以及动火作业、高处作业、交叉作业、有限空间作业等危险作业，当真落实双沉预防机造，实时解除各类问题隐患,有效防备化解沉大风险
。筑牢安全防线，保障安全风险可控
。三要进一步强化安全出产尺度化建设，落实文化出产各项措施，规范安全出产各项工作
。四要加强应急治理，聚焦沉点区域、沉点地段、沉点部位的风险监测与分析评估，严格落实辅导带班和24幼时价班，实时将预警信息传递到基层一线，要按打算发展应急演练及安全培训，持续提升突发情况应对能力，刚性落实“三个避让”和“三个撤离”要求，全力做好防汛、防火、防线灾等工作
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