近日，304am永利集团能源党委委员、副总经理杨平带队，以“四不两直”方式，先后深刻百花滩、高奉山、槽渔滩电厂发展安全出产专项查抄，沉点排查出产运杏注检建技改等环节安全隐患，实地研判安全出产局势，两全局署后续工作，全面夯实企业安全出产根基。

上午，查抄组首站到达百花滩电厂，别离前往大坝、主厂房等关键区域，沉点观察了3号机组定子更新刷新现场，具体询问设备运行状态及施工安全防护措施落实情况，并详细核查了电厂安全出产治理造度、操作规程、检建规划等治理资料。电厂掌管人全面汇报了当前出产运行情况、3号机组A级检建进度及定子技改项目执行细节。在高奉山电厂，查抄组具体核查安全出产措施落实情况，沉点询问来水情况、水位调度战术、设备检建进度及出产经营总体态势，当真听取电厂沉点工作推动汇报。在槽渔滩电厂、炭素厂和硅钙厂，查抄组实地观察有关出产经营情况。

杨平对三家电厂，在出产治理、检建技改等方面获得的功效赐与充分注定，并结合当前能源保供主题要求与安全出产工作部署，萦绕企业高质量发展指标，提出四点要求：一是锚定政治担任，压实层级责任。要深刻领会集团公司决策部署主题要义，将年度沉点工作分化为具体行动清单，成立“工作到人、责任到岗、进度到天”的关环治理机造，以严细实风格推动各项工作落地见效。二是严守安全红线，筑牢防护樊篱。要始终绷紧安全出产弦，发展全覆盖隐患排查，沉点防备地质灾害、地震及交通安全风险，美满应急储蓄与隐患治理机造

；抓实冬季设备维保工作，做到隐患早发现、早防护、早处置。三是聚力提质增效，攻坚年度指标。要以效益为导向优化出产经营战术，加强与电网调度协同联动，精准研判来水趋向，最大化提升发电效力

；深挖降本增效潜力，严控各项成本支出，奋力篡夺首季“开门红”，为整年指标工作实现夯实基础。四是深入党建赋能，凝聚奋进合力。要推动党建工作与出产经营共经营、同部署、同查核，持续深入党纪进建教育成就，疏导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线

；着力铸造政治过硬、业务精湛、风格良好的干部职工行列，为电厂高质量发展注入强劲红色动力。

304am永利集团能源有关部门及各电厂掌管人陪同督导。