为全面梳理2021年工作
，总结经验
，查缺补漏
，进一步理清了了发展思路和发展方向
，科学部署2022年沉点工作
，1月24-25日
，公司组织召开2021年工作总结暨2022年工作部署会

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，公司经营班子成员、中层副职以上治理人员参会
。

会上
，陈奇志萦绕“聚势迎变”的工作总基调
，对2022年沉点工作进行部署
。她指出
，公司要萦绕公司“十四五」亟略规划
，聚焦“智能监控、智能运维、智能设备”三大业务板块
，对峙以市场为导向
，以用户需要为指标
，对峙研发创新
，提升产品质效
，全力塑造公司主题竞争力
。公司各职能板块分管辅导对2021年工作进行总结
，并部署2022年工作
，为下一年度工作理清思路、明确方向、经营行动
。

公司党总支书记、总经理刘成辉以“创新刷新驱动转型”为题颁发沉要讲话
，他暗示
，随着公司的高速发展
，必要萦绕人才、业务、治理三个板块
，着沉对于人力资源效能、市场拓展和业务转型的创新与提高
，逐步美满成立全方位、系统性的治理结构
。他强调
，各级治理者要启发创新思路
，斗胆求突破
，加大市场拓展力度
，推动鼎新转型措施
，全面提升治理水平
，以新的姿势、新的致力
，谱写新篇章
，对峙不懈地推动公司转型升级
，创造新鲜丽
。

沉整行装再启程
，策马扬鞭新征程
。2022年
，面对新局势、新工作、新挑战
，公司将对峙创新驱动发展
，开创高质量发展新局面
，推动公司发展行稳致远
。

会上
，刘成辉代表经营班子与分管副总、部门经理代表签定“绩效查核”、“双廉”和“安全出产”年度指标责任书
。