4月23日，攀水电公司合规治理委员会2022年第1次会议暨合规培训会在公司2620会议室召开

。304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、304am永利集团（攀枝花）新能源开发有限公司董事长、合规治理委员会主任徐孝刚出席会议并作沉要讲话，攀水电公司党总支委员、总经理、合规治理委员会副主任吴巍屿主持会议，公司合规治理委员会、工作幼组、合规办公室人员共计21人参与会议，会议严格落实疫情防控要求，全程佩带口罩

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公司财政总监王俊森通报了《省国资委关于发展合规治理查核验收工作的通知》文件心灵和304am永利集团能源工作要求，会议钻研调整了攀水电公司合规治理组织机构及成员，将攀新能源公司合规治理工作纳入一并治理；针对合规治理查核验收工作要求，会议钻研部署了公司发展合规治理查核验收工作自查及整改工作

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公司党总支委员、董事会秘书、工会主席、首席合规官邓勇深刻总结了公司近期合规治理工作中露出出的问题和教训，暗示将带头做好合规治理工作，要求各部门器沉合规、履职尽责，在日常工作中越发详细严谨，对峙合规治理，做到自动合规

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徐孝刚作了题为《银江启航，合规护航》的总结讲话，他暗示，加强合规治理，是落实中央推动依法治国、依法治企指标的要求，也是新局势下攀水电公司和攀新能源公司贯彻新发展理想、实现稳重经营、推动高质量发展的保险

。本次合规治理委员会会议，主张就是铺排部署下一步的合规治理工作，进一步提升各人对合规治理微风险防控工作沉要性、紧迫性的意识，厘清公司各部门、各业务单元的主体责任和监督职责，健全美满造度机造，从而有效提升企业合规治理、化解沉大风险的能力

。他强调：一是要高度器沉

。公司各级辅导干部要带头签署并践行合规承诺，加强合规意识，设置合规理想，强化合规履职，杜绝违规行为，保障所分管领域、所掌管业务依法合规

。二是要总结钻研

。要深刻钻延注索求和总结，找准合规治理工作的切入点、结合点，提炼总结公司合规治理工作指引

。三是要反复检视

。要深刻发展自查自纠工作，深入合规风险鉴别应对等，加强造度造订和执行过程中的合规治理

。四是要做实做细

。要凭据自身业务特点，将合规治理工作做好做实做出功效，最终落实落地，让公司鼎新发展和出产经营的各个环节都在合规治理系统下运行

。五是要加强监督

。要以合规风险防备为沉点，加强对沉要环节的监控与督查，定期、不定期地发展合规查抄，实时发现问题、查找不及

。六是要造就文化

。要宽泛发展合规进建、培训、宣传，把合规文化建设融入到公司企业文化建设中去，确保公司依法合规经营

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通过这次会议，公司合规委员会将新的合规治理工作要求通报到了公司最幼单元，进一步敲响了合规经营的“警钟”，提高了全员的合规意识，推动公司合规治理工作走深走实，为推动银江水电站工程建设和公司高质量发展保驾护航

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