为积极响应国度“质量月”活动号召，致力加强全员质量责肆意识，9月3日，公司组织召开银江水电站2022年“质量月”活动启动会，会议由公司工程治理部经理严瑞平主持。304am永利集团能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿，公司副总经理唐伽出席会议，公司工程治理部、长江设计代表处、各监理部、各第三方质量检测中心、各施工单元项目部辅导、质量治理人员参与活动。

公司以国度“质量月”活动为领导，提前经营“质量月”活动规划，将工会活动、党建活动、培训活动与质量月活动有机结合，全力营造全员器沉质量治理、参加质量治理、享受质量效益的优良氛围；嵋樘×烁鞑谓ǖピ疃婊惚，铺排部署了活动具体内容，提出活动要求，造订活动措施，确；疃竦檬敌。

会上，公司组织进建了国度市场监管总局等21个部门结合印发的《关于发展2022年全国“质量月”活动的通知》，宣读了公司《关于发展银江水电站2022年“质量月”活动的通知》，各参建单元汇报了各自“质量月”活动规划，提出了与公司活动规划相结合的具体措施。

吴巍屿对各参建单元“质量月”活动规划进行了点评，从高度器沉、营造氛围、获得实效等方面提出了具体要求，要求各参建单元务必切实发展活动，注沉全员参加，把“质量月”活动抓实抓细。

会议最后，徐孝刚对本次启动会作了总结讲话，具体指出了各参建单元前期质量治理过程中存在的不及，并对“质量月”活动发展提出了工作要求。一是要高度器沉国度“质量月”活动，深刻理解“质量月”活动意思，明显意识现有质量治理水平与国度要求存在的差距，在今后质量治理工作中，要刷新质量治理意识、创新质量治理伎俩、转变质量治理行为，真正提高质量治理水平；二是各参建单元重要辅导要高度器沉“质量月”活动，设置质量责任平生造意识，优化活动组织，明确责任分工，监督活动执行，营造活动氛围；三是各参建单元要进一步细化活动规划，做好活动宣传工作，落实活动各项内容，美满活动保险措施，不搞大局主义，以真抓实干的风格切实发展活动；四是各参建单元要以本次活动为契机，凭据各自承担的工程建设内容，落实日常质量治理工作，梳理质量治理工作中的不及，造订切实有效的整改措施，创新质量尺度化建设，推进公司质量治理水平不休提高。

活动最后，整个与会人员在“质量月”主题横幅上签下了代表责任与承诺的署名。