近日

，攀水电公司在组织召开了工程质量治理委员会2022年第四次（年度）整个会议

，304am永利集团能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚及公司在攀辅导出席会议

，会议由公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿主持

，公司工程治理部、安全环保部、打算合同部、党群工作部

，长江设计公司设计代表处、各监理部、各第三方质量检测单元、各施工单元项目部辅导及主管质量掌管人共计40余人参与会议。

会议首吓咨公司工程治理部汇报了银江水电站2022年工程质量治理情况

，梳理并分析存在的不及

，总结经验教训

，明确2023年一季度及年度质量治理指标

，铺排部署质量治理沉点工作

，加强质量治理

，争创优质工程

，为新的一年工程建设开好局、起好步。

随后

，各参建单元别离对2022年工程质量治理工作发展情况、存在的重要问题及整改情况、明年工作打算作了具体汇报。各重要参建单元掌管人对本单元年度质量治理工作进行了深刻分解

，指出了质量治理工作中的幽微点

，对明年若何加强质量治理进行了表态讲话。

会上

，公司党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇宣读了《关于赞美银江水电站2022年度质量治理先进单元、先进集体和先进幼我的传递》文件

，徐孝刚向荣获2022年度质量治理先进单元的试验检测中心、贵阳院监理部、水电七局项目部宣告了奖牌

，公司总经理助理兼工程治理部经理严瑞平向先进集体代表宣告了奖牌。吴巍屿组织参会人员向获奖的单元、集体及幼我暗示了祝贺

，要求其在今后的质量治理工作中阐扬好前锋圭表带头作用

，推进各参建单元共同提高质量治理水平

，把银江水电站建设成“精品工程、样板工程、阳光工程”。

会议最后

，徐孝刚组织整个参会人员深刻进建了习近平总书记2023新年贺词和近期中共中央政治局民主生涯会上习近平总书记有关建设质量强国的沉要讲话内容

，并对本次会议作了总结讲话

，对证量治理工作提出了具体要求。他强调

，2023年是全面贯彻落实二十大心灵的开局之年

，也是银江水电站奋力实现2024年底首台机组投产发电指标的关键之年

，要求各参建单元要切实提高政治站位

，对峙系统观点

，站在工程建设大局上对待和处置问题

，切实加强沟通与协调

，通过科学的治理、有效的质量节造伎俩与措施以及严格的质量查抄与监督

，做好工程质量精密化治理

，在质量治理工作上振兴航、再启程、再提高。