为深刻落实安全出产工作对峙党的辅导
，系统规划和部署公司2024年度安全环保工作。2024年1月31日
，攀新能源公司党支部书记、董事长王行仁通过现场会议结合视频会议方式主持召开公司党支部钻研安全出产工作专题会暨安全环保与职业健全治理委员会2024年第一次扩大会。

会议通报了省属监管企业“百日创安”行动带头部署会和安全凸起问题、风格不实、欺上瞒劣等问题专项整治暨今冬明春安全出产工作推动会
，以及2024年一季度安全出产工作例会等会议心灵
，进建了四川省地质灾害指挥办公室关于《关于2023年地质灾害成功避险典型案例的通知》文件
，宣贯了公司“百日创安”行动规划
，审议通过了《公司2024年度安全环保工作重点》《公司2024年度安全环保监督查抄打算》《公司2024年度安全环保教育培训打算》和《公司2024年度安全环保工作责任书》。

会议强调
，受冰冻雨雪、人员流动和思想松弛等诸多成分交错叠加影响
，春节期间从来是安全变乱多发易发时期
，安全出产局势较为严格和复杂。公司高低务必要维持高度警惕性
，以“不断安心不下”的责任感和“如履薄冰”的
；
，紧盯“保出产”和“保安全”两大主题指标
，凭据集团“两个不能”和“三个到位”总体要求
，两全落实年度安全环保工作打算
，为顺利实现整年安全环保工作指标开好局、起好步。

针对公司2024年一季度安全环保工作
，尤其是今冬明春安全出产工作
，王行仁提出了四点要求：一是要聚焦保出产和保安全指标
，扛起安全出产责任。今年1月份以来
，接连产生多起安全变乱
，变乱教训极其惨痛和深刻
，给出产安全工作敲响了警钟。要做到举一反三、警钟长鸣
，各单元要深刻研判安全出产新局势、新工作和新挑战
，全力以赴抓好岁末岁首和“两会”期间安全出产工作
，牢固设置在安全中求效益、在安全中谋发展的理想
，以前所未有的器沉水平和工作力度推动安全发展。二是要聚焦风险和隐患预防机造
，着力源头防备治理。抓好安全出产工作
，必须对峙源头防备治理理想
，聚焦安全风险管控和隐患排查整治
，把风险管控挺在隐患整治前
，把隐患整治挺在变乱产生前
，着力从底子上解决问题
，从本原上解除变乱隐患。要定期召开危险源辨识微风险评估专题会议
，集思广益、集思广益
，着力解决“想不到”的安全风险
；要深刻发展安全隐患排查整治
，做好物资仓库、员工宿舍、光伏支架、逆变器、路路前提、公务车辆、冰雪灾害和山体滑坡等隐患排查整治
，支持和激励沉大变乱隐患举报嘉奖。三是要聚焦基层班组和基础治理
，提升性质安全水平
７⒄购霉2024年度安全出产工作
，要抓住基层班组和基础治理这两个主题。要把安全出产责任传递到班组一线
，买通安全出产治理“最后一公里”
，阐扬好基层班组长“桥头堡”和“传助带”作用
；要夯实安全出产治理基础
，健全安全出产责任系统
，美满岗位安全操作规程
，严格落实安全出产责任、两票三造和安全操作规程等。四是要聚焦值班值守和信息汇报
，筑牢安全最后防线。岁末岁首和“两会”期间
，要设置底线思想
，筑牢安全最后防线
，严格尝试值班值守和信息汇报造度。所属企业要尝试辅导干部带班和24幼时价守造度
，带班辅导干部要深刻现场一线
，仔细排查各类安全隐患
；要尝试信息汇报造度
，突发事务出现后
，要在划定实现内汇报突发事务信息
，并凭据现场情况采取措施预防事态或风险扩大
，不得出现迟报、瞒报、漏报和谎报的违规行为。

公司整幼我员参与会议
，广西桂平光伏电站和攀枝花邮处中心光伏电站有关人员列席会议。