5月23日，304am永利集团集团党委副书记、副董事长、总经理李文志率队赴银江水电站查抄领导工作，304am永利集团集团副总经理张昊、经营治理部部长涂莹、有关部门人员伴同查抄。304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚陪同查抄。

李文志一行来到银江水电站施工现场，查看了厂房坝段、溢流坝段施工情况以及机组装置情况，并听取了攀水电公司关于工程建设、出产经营、安全环保、党建纪检等工作情况汇报。

李文志充分注定了银江水电站工程建设获得的阶段性成就，对公司整个干部职工的辛勤支出暗示感激。他强调，要当真抓好项目工程建设，两全好项目建设质量和进度，有序发展主体工程施工、机组装置验收以及推动送出工程建设等工作，将银江水电建设成为“当局中意、人民点赞”的精品工程。要当真抓好出产筹备工作，精严细实做好投产前各项筹备工作，提早着手建章立造、备品备件采购、生涯配套设施规划建设等工作，持续加强专业化人才行列建设，成立规范化的出产治理系统。要当真抓好安全出产工作，压紧压实安全责任，抓牢作业人员安全教育培训，深刻发展风险分级管控和隐患排查治理，守牢安全出产底线，扎实做好防汛减灾工作，切实提高参建单元的临灾措置能力，确保安全度汛。要持续加强党建引领，切实加强全面从严治党的政治责任感，抓牢抓实清廉教育，建设清廉工程，以高质量党建引领保险公司高质量发展。

张昊强调，攀水电公司是要锚定工程建设节点指标，全面部署、科学调度，把牢工程项主张质量关、安全关、进度关，力争实现年底首台机组投产发电。要提前经营出产运维工作，充分做好银江水电站从建设时期到出产运行时期的安稳过渡。要对峙高质量、可持续发展理想，当真总结银江水电站建设中的组织治理经验和技术创新成就，着力造就专业化人才行列，打造304am永利集团集团清洁能源产业的人才摇篮基地。

徐孝刚暗示，公司将持续抓好银江水电站设备装置、验收、安全、防汛等沉点工作，强化组织辅导，细化责任分工，定期梳理解决存在的问题，奋力实现年底工作工作指标。