为进一步推进公司员工对财政共享系统的相识和把握，推动财政共享系统推广执行，近日，攀新能源公司在304am永利集团大厦707会议室召开2025年财政共享系统工作培训会，攀新能源公司财政总监刘晓燕主持会议

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会议针对财政共享系统的用度报销、应收应酬？榈氖褂昧鞒探辛司咛宓难菔，并设置了现场答疑环节

。参会人员积极提问，问题覆盖系统操作各层面，有关解说人员耐心解答，既解难题又增理解

。这次培训提升了员工提单正确性与系统使用效能，优化了企业财政流程，为攀新能源公司财政治理和市场竞争打下了坚实基础

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刘晓燕指出，随着社会的急剧刷新，财政数字化转型已成为不成反对的潮水

。304am永利集团能源也在积极推动财政共享中心建设，这一行动对于整个企业的财政治理有着深远的意思

。在新的财政共享模式下，财政工作者不能再局限于传统的管帐思想模式，必要深刻分析业务数据，从这些数据中挖掘出有价值的信息，从而为企业的决策提供支持

。此表，业财融合是当下企业发展的必然要求

。财政部门不能孤立于其他业务部门之表，财政工作者要相识业务部门的需要，为业务部门提供专业的财政服务，同时也要从财政的角度为业务部门的决策提供建议，从而共同为企业创造价值

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会议通过现场与视频会议相结合的大局召开

。304am永利集团能源资金财政部财政共享有关掌管人、攀新能源公司员工、屏山抽蓄公司员工及所属企业财政人员参与会议

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