为确保春节后银江水电站建设施工安全、进度治理等工作开好局、起好步，近日，304am永利集团能源攀水电公司早钻延注早部署，发展系列春节后复工复产工作。

2月6日，在参建单元人员陆续返岗后，304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚率查抄组发展春节后复工安全出产查抄，查抄组对水库库区、三期围堰、厂房坝段、河床溢流坝段、副厂房及机电设备进行了全面查抄，复核安全防护设施、安全教育培训、安全隐患治理情况，要求各参建单元针对节后安全风险隐患、安全当苦衷项、安全防备措施、应急措置措施等发展安全教育培训，提高员工安全责任和劳动
；ひ馐丁踩辣负陀贝胫媚芰，当真落实复工复产“八个一”要求，做好复工复产安全出产工作。

2月8日，攀水电公司随即召开复工复产工作会，组织进建四川省安全出产委员会办公室及攀枝花市安全出产委员会办公室下发的复工复产有关文件，听取了重要参建单元复工复产工作规划及有关工作落实情况的汇报，公司有关部门掌管人、公司辅导结合各自分管工作别离作出工作部署，徐孝刚就做好2025年工作明确了指标和要求。

徐孝刚指出2025年是银江水电站主体工程落成的一年，各参建单元要以时不我待、争先抓早的责任赣注紧迫赣注锚定指标不放松，以蛇行千里的劲头推动首季工作开门红，奋力开创整年工作新局面。

一是防微杜渐、枕戈待旦，针对2025年的建设内容，沉新梳理安全风险，形成清单化治理，做到分级管控，对高空作业、临水临边、施工用电、起沉吊装等沉点作业，加强安全技术交底，落实安全隐患排查治理，将隐患扑灭在萌芽状态。二是全盘谋划，井井有条，持续美满复工复产规划，论证规划的科学性、操作性，结合2025年整年工作打算，细化工作措施，落实工作监督，以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿势，全力以赴发展各项工作，顺利实现整年指标工作。三是严防死守，固若金汤，2025年汛期水库处于正常蓄水位运行状态，泄洪方式为5孔河床溢流坝段+3台机组泄洪，防洪度汛压力大，要提前发展防洪度汛查抄，假造防洪度汛规划，落实防洪度汛措施，发展防洪度汛演练，汛前择机实现机组低水头过流试验，筑牢防洪度汛碉堡。

各参建单元纷纷暗示，将一如既往维持干字当头、勇往直前的精气神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力推动工程建设，在新的征程上展示新担任，实现新作为。