近日
，攀水电公司组织召开工程质量治理委员会2025年第二次整个会议
，总结银江水电站2025年一季度工程质量治理工作情况
，梳理和分析存在的不及
，总结经验教训
，并对2025年二季度工程质量治理沉点工作进行铺排部署
；嵋橛304am永利集团能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持
，公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿及公司在攀辅导出席会议
。

会上
，公司工程治理部及各参建单元对2025年一季度工程质量治理工作发展情况及2025年二季度工作打算做了汇报
。公司参会辅导结合分管工作对2025年二季度质量治理沉点工作做了工作部署
，各重要参建单元掌管人结合现场现实施工情况和2025年二季度沉点施工内容
，就下一步若何提高工程质量
，改善质量治理工作近况进行讲话
。

徐孝刚在总结中强调
，一是要复苏意识当前复杂严格的质量治理局势
，进一步强化责任担任
，细化工作措施
，确保工程质量
。二是要当真分析二季度工程建设和电站出产运行的特点、沉点及难点
，严格把控每一个环节和关键节点
，彻底整治质量隐患
，为机组安全不变运行创造优良前提
。三是要全面梳理当前质量治理存在的问题
，组织发展专项整治活动
，确保各项措施落地见效
。

吴巍屿指出
，2025年一季度
，银江水电站正式进入电站出产运行和工程建设双沉叠加的特殊时期
，各参建单元务必要提高思想意识
，当真总结分析
，造订切实可行的改进措施
，杜绝同类问题沉复整改；要对峙以问题为导向
，举一反三
，全面排查整治潜在风险隐患
，保险工程建设质量可控受控
。

公司有关部门
，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单元项目部辅导及主管质量掌管人共计50余人参与会议
。