2025年7月18日，交大光线组织召开半年工作总结会,系统复盘上半年工作，两全局署下半年攻坚工作，确保经营指标与鼎新创新转型双突破；嵋橛傻匙苤榧恰⒊Ｎ窀弊芫硗跆沃鞒，基层治理者以上治理人员参会。

会上，各部门对上半年沉点工作实现情况作了盘点总结，并汇报下半年工作打算措施；嵋檩尤瞥霾ЯΑ⒁滴裢卣怪市А⑼哦咏ㄉ杓叭瞬盘荻咏龇⒄股羁袒セ换嵘，从资源调配优化、跨部门合作机造美满、客户服务系统升级等方面，提出一系列拥有针对性和可操作性的改进思路，为后续工作推动指明方向。

会议指出，上半年整个员工凝心实干，在传统业务不变、主题技术深入等方面获得积极进展；嵋榍康，要持续深刻进建贯彻习近平总书记关于高质量发展的沉要批示心灵，全面落实上级决策部署，紧扣行业发展趋向，以问题为导向强化内部协同，以创新为动力突破发展瓶颈。

会议要求，面对复杂严格的市场环境，针对出产经营新情况、新挑战、新问题，必须进一步加强；馐队胱郧，聚焦“提质增效”主线，从机造优化、能力提升、资源两全等方面持续协同发力，切实夯实治理基础，从根子上解决问题：一是强化指标导向，狠抓工作落地，确保各项指标有序推动；二是坚韧市场业务，在深耕寂仔优势市场的同时，积极稳妥索求新业务领域；三是提升团队能力，铸造专业行列；四是优化治理机造，削减层级壁垒，推动资源向一线倾斜，真正服务于出产经营获得实效。

会议明确下半年“稳基础、补短板、促协同、谋突破”的工作思路，号召整个员工转变思想，提升能力，以更求实的风格、更有力的行动、更急剧的响应推动各项工作落地见效，全力冲刺年度指标。