为进一步坚韧风格建设成就
，解决凸起问题
，提升工作效力
，8月9日
，攀水电公司组织召开了2025年第3次大监督联席沟通协调会
，会议由公司党总支委员、纪检幼组长杨锐主持
，各部门掌管人、支部纪检委员及纪检工作部员工参与会议。

会议首先传递了公司第2次大监督会整顿汇总后的问题整改推动情况
，并结合放哨、查抄及现场网络问题与有关部门进行沟通
，明确提出相识决措施
；随后
，公司各部门掌管人萦绕4～6号号机组发电各项节点指标实现、防洪度汛、工程调换等工作推动情况
，以及推广职能监督职责中存在的问题和难题进行了互换讲话
；同时
，针对梳理出来的问题发展会商分析
，明确了牵头部门、协办部门
，造订解决规划
，落实责任人和实现功夫
，进一步推动问题解决。

杨锐指出
，这次会议主张是援手各人梳理问题、解决问题
，造订卓有成效的措施和解决规划
，推动各项工作高尺度实现。要扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育
，不休增壮大局意识
，自觉转变工作风格
，自动担任作为
，加强部门之间的沟通协调、亲昵共同
，抓好问题整改
，推动各项工作工作落实落地。要加强对部门员工及参建单元的治理
，加强安全意识
，强化质量监督
，做好放哨查抄
，实时解除风险隐患、缺点
，确保银江水电站安全出产和工程质量不出问题。要强化功夫治理
，做到提前经营
，井井有条地推动4～6号机组的装置进度
，为实现2025年机组全面投产发电指标不休夯实基础。