8月24日，攀水电公司组织召开了2025年第三次安环职委员会整个会议，会议由304am永利集团能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、安环职委员会主任徐孝刚主持，公司安环职委员会委员、各参建单元项目部重要掌管人出席会议，各参建单元安全出产治理人员及安环职委员会办公室成员列席会议。

这次会议重要是深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说和沉要批示心灵，牢固设置新时期安全发展理想，当真落实近期各级当局、上级单元关于安全出产、防汛防灾、环境；さ扔泄匾蠹案飨罹霾卟渴，深刻进建了川安办《关于进一步加强出产经营单元表包施工作业安全出产治理工作的通知》心灵、四川能源发展集团《关于四川304am永利集团田湾河开发有限责任公司“8·10”泥石流灾害成功避险的传递》等内容，总结2025年二季度安全环保工作，分析当前安全出产局势，部署下阶段安全环保沉点工作，持续维持银江水电站工程建设和出产运行安全环保局势安然不变。

会上，攀水电公司党总支副书记、总经理、安环职委员会主任吴巍屿指出，2025年二季度，银江水电站工程建设有序推动、电站出产运行不变，针对当前极端气象多发频发，各单元要高度器沉安全环保工作，要严格落实汛期24幼时价班值守和辅导带班造度，加强动态研判，严格落实唤醒机造。各单元要深刻罗致8月22日川青铁路青海段尖扎黄河特大桥产生施工绳索断裂变乱教训和四川304am永利集团田湾河开发有限责任公司“8·10”泥石流灾害成功避险案例，举一反三，始终维持思想复苏，深刻意识到九三阅兵期间安全工作的沉要性，坚定克服幸运生理、麻木心态，严格落实安全出产各项措施，切实筑牢银江水电站安全防线。

徐孝刚烈调，各单元要提高思想意识，积极组织“回头看”行动，实时总结前期工作发现的问题，固化经验做法，扬长避短，形成长效机造，不休改进和提高安全出产治理水平。要加强危险作业管控，要提前两全铺排、经营思考，当真落实风险辨识，强化风险精准防控，监理要加强对5#、6#机组装置涉及到的吊装作业、高处作业、交叉作业、动火作业、有限空间等危险作业的日常监督查抄。要严格落实安全出产主体责任，持续加强一线作业人员安全教育培训，通过逐日“班前会”、典型变乱案例进建等方式全面提升安全意识水平，为年底银江水电站机组全面投产提供安全保险。