为进一步坚韧扩大深刻贯彻中央八项划放心灵心灵进建教育成就，扎实推动风格建设与监督效力提升，11月11日，攀水电公司召开2025年第4次大监督联席沟通协调会
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会上，传递了第3次大监督会梳理问题的整改推动情况
。各部门掌管人聚焦6号机组发电节点指标工作、合同执行规范施杏注工程调换合规管控、落成结算高效推动以及2025年“决战百天 保安全 促发展 确保实现全面投产发电指标”劳动较量发展等沉点工作，深刻互换分解存在问题与难点，并共同钻研解决规划，明确牵头部门、协办单元及责任人员、实现时限，为推动问题关环整改筑牢基础
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杨锐强调，各部门要以这次会议为契机，将中央八项划放心灵贯通工作全过程、各环节
。一是要强化政治担任，对峙提前经营，自动扛牢责任，强化协同共同、严格对标功夫节点，确保各项工作落地落细、见行见效
。二是要聚焦主题要务，紧盯6#机组投产、劳动较量等关键工作，强化招标采购、工程调换等沉点环节全流程监督，精准发力破解推动中的难点和堵点
。三是要健全长效机造，以“不断安心不下”的责任感抓细抓实日常监督，落实安全责任，做到隐患早排查、问题早措置、风险早防备，以严实风格为公司全面实现投产发电指标提供倔强纪律保险
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