2026年1月13日
，通过现场和视频会议方式
，在四川能源大厦707会议室
，召开公司安全环保与职业健全治理委员会2025年第四次（扩大）会。公司辅导、高管
，及各职能部门、所属企业和参建单元掌管人参与会议
，304am永利集团能源副总经理、公司党支部书记、董事长王行仁主持会议并讲话。

会议通报了《关于做好今冬明春低温雨雪冰冻灾害防备应对工作的通知》等文件心灵和304am永利集团能源2026年第一次安委会（扩大）会等会议心灵
，进建了《有限空间作业安全技术规范》等尺度规范
，审议了《公司2025年安全环保工作总结及2026年工作规划》。

会议强调
，当前正值岁末岁首之际
，人员流动加剧、安全意识松弛和冰冻雨雪气象等不利成分交错叠加影响。加之
，近期光伏电站将发展停电检建、屏山抽蓄项目将拆除取水口脚手架等工作
，存在的高处坠落和触电等风险较为凸起
，安全出产局势严格复杂。要紧绷安全出产责任之弦
，强化风险管控和隐患治理
，坚定防备和遏造安全变乱产生。

针对
，公司岁末岁首和下一阶段安全出产工作
，会议提出以下要求。

一、健全治理系统
，大力推动性质安全能力建设。紧扣“零变乱”和“零伤亡”指标
，将参建单元安全治理深度融入公司治理系统。从健全辅导体造、责任系统、造度系统和监督系统等方向动手
，在全局中考量
，在系统中两全。既要安身当前
，筑牢安全出产治理基；又要着眼长远
，经营安全出产治理提升。大力推动性质安全能力建设
，切实防备各类安全风险。

二、强化过程治理
，坚定防备遏造安全变乱产生。过程治理是安全监管关口前移的沉要载体
，是防备出产安全变乱的沉要抓手。要强化危大工程监管
，落实专项施工规划审批和技术交底要求；要强化安全教育培训
，加强司法律规和操作规程教育培训；要强化安全投入保险
，依法合规提取和使用安全出产用度；要强化表委单元监管
，全过程监督安全出产履约实效。

三、筑牢安全防线
，提升突发事务应急措置能力。树牢“防备胜于救灾”理想
，刚性执行“三个避让”和“三个垂危撤离”要求
，持续筑牢安全防线
，大力提升应急措置能力。要实时假造和订正应急预案
，保障预案的针对性、操作性和实用性；要定期组织应急预案培训和演练
，提高应急措置能力；要严格尝试带班和值守造度
，在“第一功夫”协调措置突发事务。