2017年1月24日，交大光线召开2016年度工作总结暨赞美会 。304am永利集团集团总经理助理、交大光线董事长段跃钢、304am永利集团能源党委副书记、工会主席陈长江出席会议，公司高管、经营班子成员及整个员工参与了会议 。
总结赞美会前，公司首创人、中国工程院院士、西南交大教授钱清泉院士作《磁悬浮交通发展战术》专题汇报，从磁浮交通发展布景、中低速磁浮交通发展战术及建议、高速磁浮交通及新型轨路交通发展三个方面，对国度交通发展局势结合铁总“十三五”规划作了深刻分析并提出科学独到的见解 。钱院士的专题汇报转让会人员受益匪浅，拓展了思路，坦荡了视野，对公司将来把握市场脉搏，在交通领域的发展进一步坚定了信心 。
随后，交大光线总经理刘成辉在大会上作了题为《鼎新发展勤耕作、转型逾越加快度，为推动公司持续不变健全发展而致力奋斗》的工作汇报 。汇报全面总结回首了2016年在304am永利集团集团、304am永利集团能源、交大校产集团及各股东的悉心关切下，在董事会的正确辅导下，在公司整个员工的辛辛勤动和共同致力下，公司在经营绩效、业务拓展、产品研发、工程施杏注内涵管控、党群建设、安全出产等方面的工作，出格是当真落实年度工作指标，理性应对行业竞争，自动适应市场变动新常态，维持销售收入安稳，回款创汗青新高，新签合同第二次突破3亿元大关；新增就业31人，员工行列持续优化，获得经济效益与社会效益双丰登 。刘成辉在工作汇报中瞻望新一年造订的四大指标，并以指标为起点提出了2017年的“1234”工作思路：一是萦绕一个指标：创新逾越；二是凸起两个沉点：安全和效益；三是提升三大能力：提升技术创新能力、提升市场启发能力、提升急剧发展能力；四是强化四大保险：造度保险、思想保险、人才保险、安全保险 。
会议颁发并宣告了2016年度总经理出格奖、总经理出格贡献奖；赞美了2016年度先进部门及幼我 ；窠蓖哦哟怼⑾冉惫ご怼⑾冉棵呕竦谜叽肀鹄氚浞⒒窠备醒 。
随后，陈长江在会上指出：刘成辉总经理的工作汇报定位准、思路清、指表明、措施当，极度鼓励人心 。陈长江对交大光线2016年所获得的成就暗示注定，并要求公司当真贯彻落实304am永利集团能源第二届党代会心灵，以304am永利集团能源“三个打造、三个翻番”的总体奋斗指标及“八个起来、八个落地”的具体措施为统领，加快公司转型鼎新发展措施 。
最后，段跃钢在会上作了沉要讲话 。他首先代表公司董事会对各人一年来的辛勤支出和致力暗示了感激，沉点诩蚁缢304am永利集团集团“三大定位、两大动力、三大保险、三大蹊径”的“3233”发展战术，并对公司将来的发展提出五点但愿：
一要充分利用有利机遇，坚韧不拔把企业做强做大 。紧紧抓住国内表高铁、城市城际轨路交通的高速发展市场机遇，在持续坚韧、美满和加强现有轨路交通供电综合监控等业务基础上，进一步拓展产品链、产业链 。
二要持续维持出产经营优良态势，优质实现各项指标工作 。在经营班子的组织指挥下,持续弘扬不怕难题、敢于迎难而上、长于攻坚克难的良好风格,进一步加强执行力,扎实抓紧抓好各项工作，确保实现既定指标工作 。
三要着力在鼎新发展高低功夫，争取显著突破并获得优良功效 。必须适应局势、顺势而为,加大鼎新发展力度 。关切、器沉企业发展，要自动思虑、经营，出主见、提建议,保障鼎新发展方针通顺执行和获得实效 。
四要成立健全与鼎新发展相适应的组织结构、人才结构和治理运行机造 。充分把握行业特点，成立和美满与市场接轨又合法合规的决策造度、赏罚造度和各层级责权势造度；成立健全风险节造系统，筑牢企业风险防火墙 。
五要加强责任落实,确保企业安全出产和党风廉政建设不出问题 。切实设置红线意识,不折不扣贯彻落实国度司法律规，成立安全防控系统,提高应急措置能力 。要做好基层党建工作,推动公司持续、健全发展的协同效应 。
回首2016，感激304am永利集团集团、304am永利集团能源和西南交大校产集团、国佳电气持久以来对交大光线的支持与关注；瞻望2017，公司将以更坚定的发展信心，更倔强的意志品质，更强烈的责任使命，更求实的工作风格，为确保全面实现年度 各项工作指标和加快鼎新转型创新跨越发展措施而致力奋斗 。
